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企业应提前做好对压球机设备节能减排工作的力度调整

发布日期:2011-08-05 点击量:10

企业应提前做好对压球机设备节能减排工作的力度调整

企业应提前做好对压球机设备节能减排工作的力度调整。郑州总工会、市经济和信息化委员会、市发改委等近日联合发出通知,动员全市职工参与节能减排行动,要求全市企业在每个班组中设立1名职工节能减排义务监督员,负责监督本班组节水、节电、节油、节约原材料,减少废水、废气排放等措施的落实情况。同时,建立考核奖励制度,定期对职工节能减排义务监督员进行培训、考评。笔者认为,郑州的这种做法值得全国各地特别是企业的生产班组借鉴推广
  恒昌机械的班组职工每天都与现场的压球机机器和压球机设备打交道,非常了解企业生产的压球机工艺流程和设备装置的特点,对节能减排的难点、潜力点掌握得比较清楚,而且节能减排的成果也直接影响到他们自身的绩效考核,因此,他们具备专门节能监督机构和人员没有的优势。压球机企业把节能减排的监督权交给职工,可以极大地调动职工参与节能减排工作的主动性和积极性,挖掘职工潜在的创造性,也使企业节能减排的关口和责任部分前移,使压球机企业节能减排压力的一部分落实到班组职工身上,是分解压力,落实责任的明智之举。
设立班组节能减排监督员的确是地方企业节能减排工作的有益创新。但笔者认为,要让班组节能减排监督员真正发挥作用,防止这个机制流于形式,还需要做好以下工作:
  首先,选好班组节能减排监督员。要选择对节能减排具有较深刻的认识和较高责任感、具备较高水平的专业知识和技能,并对节能减排具有较高敏锐性和动手操作能力强的班组职工担任。同时,企业还要建立一套节能减排监督工作实施、考核、激励的长效机制。
  其次,给予节能减排监督员一定的职权。要给予节能减排监督员监督班组所有职工,包括班长、组长在内的岗位操作全过程的监督权和考核权,企业主要给监督员撑腰,支持他们大胆行使节能减排监督员的权力,最好能形成明文规定,以保证监督员在开展工作和行使权力的时候有理有据。
  第三,压球机对节能减排监督员的工作业绩进行考评。要对考核节能减排监督员行使权利和开展工作的能力进行评估,实行能者上、弱者下的制度。必要时,要对节能减排监督员实行轮岗交流制度,让更多的职工参与到节能减排监督员的工作上来,让每名职工成为节能减排的主人,不断壮大节能减排监督员的队伍。同时要建立可操作性高的考核奖励制度,定期对职工节能减排义务监督员进行培训、考评,工作成绩突出的,予以表彰奖励。

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